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Dieses ganzheitliche Führungskräftetraining lässt Teams zu einer Einheit zusammenwachsen. Da dieses nicht an einem Tag oder einem Wochenende passiert, ist hier die Umsetzungsbegleitung der Schlüssel zum Erfolg.
Ganzheitliches Führungskräftetraining: Das Training ist immer dann sinnvoll, wenn sich neue Einheiten bilden sollen. Die kann aus den unterschiedlichsten Gründen der Fall sein. Zum Beispiel eine Führungskraft übernimmt zum ersten Mal ein Team. Oder es gab eine Fusion oder eine Standortzusammenlegung, sodass sich ein Team ganz neu bilden muss. Gerade in Situationen, in denen alte Teams auseinandergerissen werden, ist es sinnvoll, eine Teambuildingmaßnahme zu integrieren.
Hier lassen sich emotionale Knoten im Team lösen, das verbessert deutlich die Zusammenarbeit und lässt eine Gruppe von Menschen schnell wieder zu einem Team werden.
Sie stehen für uns für Empathie, Klarheit und Umsetzungsstärke. Wie Sie sich in unsere Mitarbeiter eingefühlt haben, das war die Basis unseres Riesenerfolgs! Sie haben uns unheimlich weitergebracht! Danke für diese hervorragende Zusammenarbeit!
Wir starten die Gespräche immer zuerst mit der Führungskraft. Hier ermitteln wir gemeinsam das Ziel. Sprechen über die Ausrichtung und Strategie des Unternehmens. Arbeiten das Mindset der Führungskraft heraus. Uns interessiert explizit, wie die Führungskraft die Mitarbeiter wahrnimmt. Wie sie mit ihnen umgeht und wie sie die Mitarbeiter mit auf den strategischen Weg des Unternehmens führt.
Im nächsten Schritt besprechen wir den Persönlichkeitstest. Wir arbeiten heraus, wie diese Person als Führungskraft sein möchte, ob Selbst- und Fremdbild auch heute schon zusammenpasst, oder erarbeiten Wege, wir die Führungskraft an ihr eigenes Ziel herankommt.
Anschließend findet mit jedem einzelnen Mitarbeiter ein Einzelcoaching statt, um mit allen einzeln den Persönlichkeitstest zu besprechen. Jetzt weiß jeder, warum er so ist wie er ist und auch, warum er mit manchen Personen einfach besser zusammenarbeiten kann und anderen Personen nicht so gut harmoniert und was noch viel wichtiger ist, wie er solche Situationen zukünftig ändern kann. So ist erst mal ein Fundament geschaffen. Eine Basis, auf der man aufbauen kann.
Wichtig ist, die Persönlichkeitstests werden nur mit der jeweiligen Person besprochen, die Daten werden nicht an die Führungskraft oder an das Unternehmen weitergegeben. Nur so kann der Mitarbeiter sich aus Sicht von PUR Führung vollständig öffnen und wirklich sagen, was er denkt, fühlt und sich wünscht. Denn ein zufriedener Mitarbeiter, bringt sich gern ins Unternehmen mit ein und fühlt sich emotional an das Unternehmen gebunden. Dies hat deutliche Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters.
Natürlich lassen wir die erhaltenen Informationen aus den einzelnen Gesprächen mit in die Umsetzungscontrollings der Führungskraft mit einfließen. Allerdings eben anonym und erarbeiten einen individuellen Führungsleitplan für die Führungskraft. Dabei wird immer darauf geachtet, die Eigenständigkeit der einzelnen Mitarbeiter zu fördern, sodass sie von sich auch immer motivierter ihrer Tätigkeit nachgehen können. Intrinsisch motivierte Mitarbeiter, sind meist stressresistenter, seltener krank, da sie zufrieden mit ihrer Tätigkeit im Unternehmen sind.
Zu guter Letzt findet immer noch ein Umsetzungsworkshop mit dem ganzen Team statt. In diesen 1,5 Tagen festigen wir noch mal alle Erkenntnisse, räumen die letzten Steinchen aus dem Weg und verabschieden ein Team, was gerne in Ihrem Unternehmen arbeitet und gerne ihren Tätigkeiten nachgeht.
Das Programm Teamentwicklung PLUS inklusive Teambuilding und Umsetzungsbegleitung besprechen wir mit jedem Unternehmen ganz individuell. Buchen Sie sich einfach ein Kennenlerngespräch, indem Sie unten auf den Button klicken, und wir besprechen Ihr individuelles Anliegen. Ich freue mich auf Sie und Ihr Unternehmen.